近日，宏景軟件正式發(fā)布《醫(yī)院人力資源管理與數(shù)智化應(yīng)用案例集錦》（以下簡稱《案例集》），系統(tǒng)收錄全國近30家不同等級、不同地區(qū)公立醫(yī)院的人力資源數(shù)智化標(biāo)桿案例和探索實踐，深度聚焦人才招引、培養(yǎng)、績效、考核、測評、激勵等核心業(yè)務(wù)數(shù)字化，拆解數(shù)十個實戰(zhàn)場景，為公立醫(yī)院破解“人效提升慢、流程管控難、數(shù)據(jù)應(yīng)用淺、協(xié)同成本高”等痛點(diǎn)提供“可復(fù)制、可落地”的行動指南。 直擊真實痛點(diǎn)當(dāng)前，人力資源管理體驗升級與管理滯后、人員冗余與人才短缺、業(yè)務(wù)精細(xì)與效率低下等現(xiàn)實矛盾加劇，傳統(tǒng)管理模式已難以適應(yīng)精細(xì)化、科學(xué)化的管理需求。《案例集》直擊人力資源管理轉(zhuǎn)型中的困難和問題，提供引領(lǐng)發(fā)展的前沿實踐和變革現(xiàn)狀的創(chuàng)新探索，有效賦能人力資源管理全流程。 透析實戰(zhàn)經(jīng)驗《案例集》以問題為導(dǎo)向，涵蓋了三甲綜合、區(qū)域中心、特色?？频炔煌愋歪t(yī)院，覆蓋了全國多個省市，充分體現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的多樣化路徑，直觀呈現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對管理降本增效、業(yè)務(wù)銜接協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策和員工滿意度的賦能作用，兼具理論深度與實操價值，方便快速對標(biāo)差距、對齊標(biāo)準(zhǔn)。 助力生態(tài)共建《案例集》為公立醫(yī)院落實“人事管理科學(xué)化、薪酬分配合理化、人才使用高效化、數(shù)據(jù)驅(qū)動科學(xué)化”提供鮮活樣本，能夠幫助更多醫(yī)院找到適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，推動行業(yè)整體管理水平的提升，助力公立醫(yī)院構(gòu)建“數(shù)智人力”新生態(tài)。 當(dāng)前公立醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，《案例集》不僅為醫(yī)院管理者、HR 從業(yè)者提供了人力轉(zhuǎn)型“工具指南”，也為醫(yī)療信息化企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)提供了需求洞察與創(chuàng)新方向。 “人才是醫(yī)院發(fā)展的第一資源，數(shù)字化是激活資源的核心引擎?！?/strong>宏景軟件公司董事長王玉霞表示，“我們期待通過《案例集》的發(fā)布，推動更多醫(yī)院從‘經(jīng)驗驅(qū)動’轉(zhuǎn)向‘?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動’，讓人力資源管理真正成為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。” 即日起，可咨詢小宏，免費(fèi)獲取電子版《案例集》。
近日，宏景軟件正式發(fā)布《醫(yī)院人力資源管理與數(shù)智化應(yīng)用案例集錦》（以下簡稱《案例集》），系統(tǒng)收錄全國近30家不同等級、不同地區(qū)公立醫(yī)院的人力資源數(shù)智化標(biāo)桿案例和探索實踐，深度聚焦人才招引、培養(yǎng)、績效、考核、測評、激勵等核心業(yè)務(wù)數(shù)字化，拆解數(shù)十個實戰(zhàn)場景，為公立醫(yī)院破解“人效提升慢、流程管控難、數(shù)據(jù)應(yīng)用淺、協(xié)同成本高”等痛點(diǎn)提供“可復(fù)制、可落地”的行動指南。
直擊真實痛點(diǎn)
當(dāng)前，人力資源管理體驗升級與管理滯后、人員冗余與人才短缺、業(yè)務(wù)精細(xì)與效率低下等現(xiàn)實矛盾加劇，傳統(tǒng)管理模式已難以適應(yīng)精細(xì)化、科學(xué)化的管理需求。《案例集》直擊人力資源管理轉(zhuǎn)型中的困難和問題，提供引領(lǐng)發(fā)展的前沿實踐和變革現(xiàn)狀的創(chuàng)新探索，有效賦能人力資源管理全流程。
透析實戰(zhàn)經(jīng)驗
《案例集》以問題為導(dǎo)向，涵蓋了三甲綜合、區(qū)域中心、特色?？频炔煌愋歪t(yī)院，覆蓋了全國多個省市，充分體現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的多樣化路徑，直觀呈現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對管理降本增效、業(yè)務(wù)銜接協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策和員工滿意度的賦能作用，兼具理論深度與實操價值，方便快速對標(biāo)差距、對齊標(biāo)準(zhǔn)。
助力生態(tài)共建
《案例集》為公立醫(yī)院落實“人事管理科學(xué)化、薪酬分配合理化、人才使用高效化、數(shù)據(jù)驅(qū)動科學(xué)化”提供鮮活樣本，能夠幫助更多醫(yī)院找到適合自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，推動行業(yè)整體管理水平的提升，助力公立醫(yī)院構(gòu)建“數(shù)智人力”新生態(tài)。
當(dāng)前公立醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，《案例集》不僅為醫(yī)院管理者、HR 從業(yè)者提供了人力轉(zhuǎn)型“工具指南”，也為醫(yī)療信息化企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)提供了需求洞察與創(chuàng)新方向。
“人才是醫(yī)院發(fā)展的第一資源，數(shù)字化是激活資源的核心引擎?！?/strong>宏景軟件公司董事長王玉霞表示，“我們期待通過《案例集》的發(fā)布，推動更多醫(yī)院從‘經(jīng)驗驅(qū)動’轉(zhuǎn)向‘?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動’，讓人力資源管理真正成為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。”
即日起，可咨詢小宏，免費(fèi)獲取電子版《案例集》。
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