4月17日，宏景軟件聯(lián)合北京中醫(yī)藥大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)（北京）、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)共同舉辦“高校人事管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗交流會”，聚焦高校人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心挑戰(zhàn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與實踐路徑，通過一線案例分享、成功要素解析，共探高校智慧管理新動向，為高校人才管理注入新動能。
01北京中醫(yī)藥大學(xué)
中醫(yī)藥人才與數(shù)字化深度融合
北京中醫(yī)藥大學(xué)人事處處長郭淑貞，以“北京中醫(yī)藥大學(xué)人才管理及數(shù)字化實踐”為題，系統(tǒng)解讀學(xué)校人才管理策略和體系設(shè)計，指出學(xué)校歷來重視人才隊伍建設(shè)，在人才招聘、博士后管理、職稱管理、年度考核、自助服務(wù)等方面積極開展數(shù)字化應(yīng)用，并取得多維度成效，同時，強調(diào)做好系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃的重要性和具體舉措，為高校人力資源管理系統(tǒng)順利實施落地、實現(xiàn)降本增效提供了參考依據(jù)。
掃碼回看直播
02中國地質(zhì)大學(xué)（北京）
智能化薪酬應(yīng)用破解管理難題
中國地質(zhì)大學(xué)（北京）人事處師資科科長周志峰，以“中國地質(zhì)大學(xué)（北京）人事系統(tǒng)薪酬模塊應(yīng)用實踐”為題，簡要回溯學(xué)校人事系統(tǒng)建設(shè)歷程和人事管理核心應(yīng)用，重點分享勞資日常變動業(yè)務(wù)管理流程化、年度重點批量調(diào)整業(yè)務(wù)自動化、各類勞資統(tǒng)計報表一鍵化、零散隨機勞資業(yè)務(wù)規(guī)范化、人事信息數(shù)據(jù)管理精準(zhǔn)化的薪酬系統(tǒng)建設(shè)實踐，并系統(tǒng)解讀數(shù)智化建設(shè)成效，為破解薪酬管理難題提供了數(shù)智思路。
掃碼回看直播
03內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)
數(shù)智驅(qū)動管理流程規(guī)范與高效
內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)人事處人事管理科科長馮華，以“數(shù)智驅(qū)動的人力資源管理流程應(yīng)用”為主題，重點介紹人事系統(tǒng)涉及流程的功能模塊應(yīng)用，并以請銷假、證照管理、公寓管理、新員工入職、職稱申報、崗位聘用等人事異動業(yè)務(wù)實例，以及自助打印終端應(yīng)用，詳解學(xué)校的人事信息化建設(shè)實踐與成效，同時，指出在系統(tǒng)選型過程中，要綜合考量品牌、架構(gòu)和標(biāo)桿案例因素，從中選擇適合自身發(fā)展的，為高校提供了中肯建議。
掃碼回看直播
04宏景軟件
高校人事數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功要素
宏景軟件副總裁孫鑫，立足高校人事數(shù)智化服務(wù)與經(jīng)驗，以“高校人事數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功要素分析”為題，圍繞高校人事數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢、人力資源管理信息化存在的問題以及建設(shè)目標(biāo)，從高校人力資源管理功能定位出發(fā)，系統(tǒng)闡述分析頂層設(shè)計、數(shù)據(jù)治理、平臺選擇、組織文化的適應(yīng)性變革、優(yōu)秀的復(fù)合型人才隊伍，對數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功的重要作用，為高校人事數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功提供了可參考路徑。
掃碼回看直播
會議的落幕不是終點，而是共探高校人才智慧管理的新起點，當(dāng)越來越多的數(shù)智共識集聚，相信，每一所高校都能找到屬于自己的“最優(yōu)解”。
